德華高科
團隊就是企業的根本，沒有團隊的企業就是一個空殼，有了團隊，沒有凝聚力一盤散沙也不行，團隊需要訓練磨合，才有可能打勝仗。南京德華圣世紀實業有限公司非常注重公司團隊建設，主要體現在以下四個方面：
一、成員的專業能力
團隊中的成員并不是天生就具有某項專業知識，但是如果沒有足夠的專業能力，就很難發揮出團隊的功能。所以公司注重培養其工作能力，只有具備足夠的能力才能更好地服務團隊功能發揮。
（1）掌握專業技能
專業技能就好似士兵手中的槍，有槍才能上戰場打仗，公司對于團隊成員尤其是新成員經常開展培訓工作，使其能在團隊協作中能夠得心應手地開展工作。
（2）有團隊精神
團隊中的每一個成員都應該有團隊精神，只有這樣才能更好地發揮團隊的整體功能。但在實際工作中，成員之間的配合可能會出現問題，我們要加強團隊溝通與協作，找到問題原因避免再次出現。平時要注重團隊的工作氛圍和協作精神的培養。
（3）要具備責任心
團隊成員對工作的責任感決定了工作效率的高低。所以在團隊中，團隊成員的工作專業能力必須與其責任心相匹配。簡而言之，沒有責任心就沒有工作能力，沒有工作能力就沒有工作效率。
二、發揮團隊的凝聚力
團隊凝聚力的作用，就是把一種共同的、相互依存的精神凝聚到一起。這個非常重要的，因為它能給每個成員提供一個共同努力奮斗的平臺。公司經常通過多種形式去開展各種團隊活動來加強團隊間的溝通和交流，使大家在合作過程中感受到溫暖，這樣也就會使大家更加團結起來，更加愿意為團隊貢獻力量。
（1）增強團隊凝聚力
通過一系列團隊活動，來增強團隊的凝聚力，讓大家團結起來，對團隊的工作形成良好的帶動作用，從而使團隊的凝聚力得以增強。
（2）創造機會與目標激勵員工
創造機會與目標是激勵員工發揮團隊凝聚力的兩個重要因素，而這兩個因素之間又是相互聯系的。公司在安排團隊工作時會經常設計一些富有挑戰性的工作機會來激勵團隊成員。
（3）改善員工的工作態度，激發員工積極性與創造性
員工工作態度出現問題，就會失去工作熱情，最終影響著團隊的態度。因此，公司營造一個相對寬松和諧的工作環境，讓大家各司其職，從而改變員工工作態度，提高其積極性與創造性。
（4）創造條件激發團隊的工作熱情
團隊凝聚力的形成與團隊成員對工作的積極態度密不可分。因此在團隊中應創造良好的工作環境，讓員工充分感受到團隊的溫暖與和諧。同時工作環境的創造應以團隊成員積極參與為基礎。
三、培養團隊中的核心人物
核心人物是團隊凝聚力強、作用發揮好的關鍵。一個優秀的團隊應該擁有一批有能力、懂管理、愛奉獻、責任心強及具有領導能力的核心人物。
（1）發揮團隊凝聚力的關鍵，就要培養一批能夠真正團結團隊成員，有責任心、能夠主動為團隊的利益、為團隊付出的人。
（2）發揮核心人物的領導能力，核心人物就應該具備良好的領導能力。
（3）發揮核心人物的威信和影響力，核心人物可以通過自己的威信來影響團隊成員參與工作，在團隊成員中樹立威信和威望。
四、建立良好的溝通機制
良好的溝通機制是保障團隊的正常運轉的重要因素，如果不能做到及時溝通交流，就會影響到團隊建設的進程。因此公司在團隊建設過程中比較注重建立良好的溝通機制。
（1）要讓團隊成員意識到團隊建設的重要性，只有這樣才能使整個團隊在日常的工作過程中形成一種積極進取的氛圍。
（2）團隊成員要有團隊意識和集體榮譽感，只有這樣才能提高團隊的凝聚力。
（3）團隊成員要加強團隊合作和默契度。協作和默契不是個人的事情，而是團隊的事。因為只有明確分工的團隊才能達成共識，產生凝聚力和戰斗力。
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